再说一下第三次,最近发生的私下的一个讨论,我觉得很有意思,这跟我的专业有点相近了,比较靠近哲学,是跟(李应红),前一个月来上海,我们华夏同学会,我觉得中国企业家真的是跟别的不一样,大礼拜六的还听我胡说八道,我们也是,华夏同学会礼拜六礼拜天在一起学习,除了学习什么都不做,晚上吃完饭还聊天,突然我们聊起一个严肃的问题,这个严肃的问题也很简单,我们李总很像一个IT男,他跟我讲一个道理,网络发展、计算机发展、科技发展、生物医药发展之后,未来机器会比人聪明,我的观点,机器老早就比人聪明,看你怎么看,比如说你数学、计算,机器一定比人聪明,像我这样的人更加不行,但是我说机器永远不可能代替人,机器所有的再聪明也是人给予的,如果人真的是被上帝创造的话,那人之所以成为人,是因为被创造了之后,不知道什么原因,据说是被骗了,拥有了自己的意志,想吃就吃了苹果,就被赶出来了,也就是人之所以成为人,如果那个故事是真实的话,制造你的人突然感觉你跟我一样了,那就被赶出来了。讲这个事情是什么意思呢?人是有自由意志的,是可以做不一定是完全出于自身利益的选择的,他的选择永远是充满了不确定性,而不是被确定的程序,哪怕你再聪明,它的选择也是唯一的。这跟企业管理有什么关系呢?我跟(李应红)讨论到最后,他就说了一句话,他说其实我也很希望你说得是对的,我说为什么?他说否则活着也太没劲了。我们还谈了宗教还有各种问题,现在中国企业家开始关注这些问题,这个与管理其实也是有相关的。
我最近看了一篇文章,是马化腾的内部演讲稿,《打造一个可以进化的生物组织》,大家现在开始关注一个想法,我们现在的企业组织,到底什么样的企业组织是好的,我们的企业组织是不是应该像计算机一样准确,没有混乱,还是更像一个生物体,可能里面是有灰度的,里面是有混乱的,就像我们这个生物体每天都在产生癌细胞,只是我们有一个免疫系统把它消灭掉而已,所以我们是做不到我们的生物体是没有癌细胞的,我们每天的细胞都在死亡和生长,但是我们不断在进化,我们的组织是不是越稳定越均衡越好,我还没有好好读,有一本书叫《失控》,有一句话,均衡之死,如果高度完美,高度均衡之后,这个组织还有活力吗?所以就在思考一个问题,我们到底要打造一个什么样的组织,有些人跟我说,我们要打造一个百年组织,确定一套东西一百年都管用,怎么可能呢?我觉得我更倾向于认为企业要有活力,哪怕有一点混乱都不怕,最怕的是看上去恰恰完美,其实已经完了。多少企业都死在最完美的时候,我觉得马化腾最了不起的一件事情,我觉得他会比更多的海外高科技走得更远,什么原因?作为一个IT男,他有这种思维是很不容易的。如果没有他这种思维,我可以说就没有今天的微信,因为他允许了内部某种冲突的存在,微信不是他的主流做出来的,是所谓的一些非主流,一些有冲突的小团体做出来的,如果没有微信,马化腾自己说,那真的很危险。因为有了微信,让别人变得很危险。所以我觉得一定要有。