网易教育：我们知道BiMBA一直是作为中国商学院里面的高精尖项目，尤其是在3月28号公布的福布斯中国商学院排行榜里面，BiMBA排名第一，在您看来，能够做到第一这个位置，它的优势是什么？
张黎：要谈到这个优势的话，首先要从工商管理教育谈起，MBA也是一种工商管理教育，它的根本的目的，还是教书育人，虽然它针对的目标受众是企业界的这些企业家，或者是管理人员，但既然是教书育人，我们看它的评判标准，最重要的，或者最核心的一个是你的学员获得了什么收获，有什么成长，这也是所有教育判断的标准，而我们这次能够取得不错的成绩，应该说是社会或者说是各界，对我们从这个院、从我们BiMBA走出去的学员所获得的成就的一种认可，也是一种鼓励。
网易教育：我们知道从成立到现在，今年是十五周年，在这十五年间，在您看来BiMBA发生最大的变化是什么，又有哪些是一直保持不变的呢？
张黎：其实任何一个教育机构，不管它是MBA也好，一个其他的教育也好，其实都是在发生变化，因为我们讲教育首先是要根据受众的需求，另外我们如何有效的组织自己教学的资源，其实你看这两方面都在变，它的根本点是整个社会的环境在变，因此我们所提供的教育内容，甚至教育形式都在变。
比如不只是我们一家商学院，你从各个商学院来看都有一个规律，在二十年前，商学院对我们来说还是一个舶来品，工商管理教育、MBA这个名字很洋，内容也很洋，其实我们那时候更多的是用国外的一些教学课本，国外的一些案例，甚至国外的一些教学方法，包括国外的一些教程，因为那时候我们还是一个刚开始从计划经济转到市场经济时间并不长的阶段，中国的市场还没有很多值得去总结、去探索的东西，那时候我们还是从一个保守的经济体到一个开放的经济体，慢慢地我觉得工商管理教育的变化，并不是脱离于市场的，任何一个工商管理教育的变化一定是随着这个市场的变化而变化的。
我想讲的第一点就是，世界上更多的目光把它放到我们这边来，比如说以前用别人的课本、别人的教材、别人的案例、别人的老师，慢慢就会发现，其实国外很多这些教授，他们的教学依然优秀，但是很多案例包括教学的内容，并不一定就适合国内这个市场，因为中国的市场在发生巨大的变化，在这个情况下可能既懂中国又懂国外老师也越来越受到学生的欢迎。
第二，以前我们在教育里面是一个后来者，而现在我们可能慢慢在扮演一个主角，而这种角色的转换也不是因为我们的商学院怎么样，而是因为中国的市场越来越重要，所以要看一个中国的工商管理教育，是要看看中国这个国家，这个市场，这个社会以及它的实力等等各个方面发生的变化，顺着这个脉络来看的话，会发现中国的工商管理教育在发生很多变化。
而就我们本身来说，在这个过程中我们也是在一直不停地创新自己的课程，比如说我们开拓了很多特有的课程，可能利用一些军事的思想，四渡赤水，到孟良崮，其实我们刚开始的时候也是抱着探索的心态去做这些事，结果发现效果非常好，因为我们经常讲，商场就是战场，人类中最残酷的战争其实是我们讲的通俗意义上的战争，而这一个决策带来的损失是致命的，而且要在瞬息万变、信息不对称的情况下做出一些决策，并会迅速得到执行，而且是不折不扣的执行，而这个都是我们企业要去学习的东西。因此我们带他们去看这些著名的军事案例，给学员带来了非常大的收益，这是我们一个创新。
另外，我们还有很多到国外的游学，也是一个创新，慢慢的把它纳入我们的教学体系，慢慢任何商学院也都会有一些游学，我们的游学是不一样的，它有个主旨，比如我们前两天来的教授带的这个游学，比如他会看亚洲的这些企业管理文化，包括欧美的这些管理文化，像德国的和美国的可能又不一样，他们崇尚的东西不一样，甚至我们现在看以色列的，甚至我们去看中国台湾的，然后可能去看南非的，甚至我们还正在筹备去看非洲的，这样就形成了一个以企业的管理文化为主题的一个游学的东西，我们是有主题的，而不是说走马观花，所有的这些东西可能都是我们的一些创新，当然还有很多，就不一一列举了。
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