丁磊"砸钱"在线教育:要用互联网打破教育壁垒

2014-05-09 11:24:58 来源: 网易教育频道综合 举报
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在为网易云课堂“中国大学MOOC”项目上线站台时,网易公司创始人兼CEO丁磊表示,我们做在线教育的目的不是赚钱。他感叹,在线教育这两年突然变得很热,但很多做教育的企业比较重利,里面鱼龙混杂,大家要谨慎。

杭州日报报道 “我们做在线教育的目的不是赚钱。当时为什么做(网易公开课)这个项目?我就觉得全球的教育资源是不平等的,东方和西方,城市和农村都是不平等的。我们非常希望能够通过互联网这个渠道和手段,打破各种壁垒,让每个人都可以平等地进行教育。”昨天,在为网易云课堂“中国大学MOOC”项目上线站台时,网易公司创始人兼CEO丁磊表示。

丁磊说话很少,但实话很多。他感叹,在线教育这两年突然变得很热,但很多做教育的企业比较重利,里面鱼龙混杂,大家要谨慎。至于消费者都很关心的丁家猪何时能公开上市销售?丁磊给出的答案是——没有时间表。

公开课不是“弯道超车”

对于在线教育这件事,对财务比较谨慎的丁磊却一直出手很大方。

昨天,他给记者算了笔账,“网易公开课项目,三年时间花了一个多亿。如果再加上有道辞典等产品,远不止这个数。光有道辞典就至少花了我们五个亿。”

支撑丁磊不断砸钱去做在线教育这件事,源自“大家为我们的公开课和有道辞典点赞”。他提到两个细节,平时有空的时候,他会去翻看公开课课程下面的网友留言,看到清一色的“点赞”,心里会特别有成就感。“前几天,一位部级领导见到我就直夸网易公开课,说自己是忠实粉丝。他还建议把网易公开课项目推广到更多的中国三四线城市。”为此,丁磊已经叫相关部门在张罗“中国大学MOOC”项目的电视广告,接下来会在各大电视台投放。

丁磊还特别强调,网易花这么多精力做公开课目的并不是在业内独辟蹊径的“弯道超车”,或者是在这个项目里面看到了巨大的机遇。“我觉得做企业的使命不是做大,也不是跟竞争对手去PK,而是能创造一个好的产品服务于消费者,这种产品的服务形态也许是商业化的,也许是免费的。能否让知识没有边界地、不受不平等分配的影响,公平地给任何一个人,这是我们想通过网易公开课做的一件事情。”

用互联网打破教育壁垒

作为最早的国内门户网站,网易从出生伊始就出奇地低调,在互联网企业最“野蛮”同质化生长的这几年,网易总在不急不躁地用一种反“主流市场”的态度,坚持自己的事业。

网易公开课就是其中的一个创新。2010年11月1日网易开设公开课频道,成为中国首家推出公开课项目的门户网站。这个项目出台的背景是,2010年年初,大陆有志愿者开始翻译哈佛大学的《公正》、耶鲁大学《论死亡》等课程,这些视频在视频观看网站、社交平台小范围地传播。认识到中国网友对高质量课程的需求后,网易公开课应运而生。

经过这几年的积累,网易旗下的诸多教育类产品已经形成了一股合力:网易公开课涵盖一万三千余集国内外优质大学课程;网易云课堂承担教育部国家精品开放课程任务,以MOOC的形式和中国所有“985大学”合作,让更多的人获得高等教育的机会,甚至获取证书;有道词典用户量超过4亿,在英语学习、效率和工具等方面也建立了深厚的积累;有道云笔记也在大学生群体中拥有广泛用户。

丁家猪目前只供应给网易内部

和网易公开课一样,养猪是网易在业务上的另一个创新。尽管昨天丁磊主要是为网易公开课“中国大学MOOC”项目站台,但在访问环节的最后,丁磊免不了频频被追问“丁家猪为什么这么难产”?2009年2月,丁磊在广东两会期间首次披露了网易的养猪计划,立即引发业内轰动。但可惜的是,五年过去了,让众多网友翘首期盼的丁家猪依然在市面上难觅踪影。

“之所以五年来还没有市场化推广,主要是目前还在经验积累阶段,我们的专业团队在猪种的选择和培育上花费了很长的时间。同时,我们选的猪的品种养殖周期特别长,要9个月,所以产量特别少。”丁磊耐心地解释。据知情人士透露,丁家猪首批100头已于去年年底出栏,但普通消费者吃不到,只特供网易内部。有意思的是,网易猪肉在网易内部,某种程度上还被视为是最高奖励的一种。据说,当年有道用户破5亿,丁磊给整个团队发的其中一个奖励就是网易猪的认购券。

什么时候普通消费者也能吃上传说中的丁家猪?丁磊想了想笑了,“目前还没有确切的时间表。”

王梦晨 本文来源:网易教育频道综合 责任编辑:王晓易_NE0011
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