大师课堂13:刘强东谈京东的“价值与信仰”

2014-08-01 15:01:14 来源: 网易教育频道专稿 举报
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喜迎校庆二十周年,中欧国际工商学院隆重推出"大师课堂"(Master Class)。邀请国内外顶尖学者与商界领袖,激荡思维、共享智慧。本期嘉宾:刘强东。

“大师课堂”刘强东:京东的“价值与信仰”

7月25日晚,中欧校友、京东集团创始人兼首席执行官刘强东(EMBA2009)先生做客中欧国际工商学院院庆二十周年系列活动“大师课堂”,为现场千余位听众带来题为《信仰与价值:京东在互联网时代的战略思考》的主题演讲。中欧国际工商学院院长朱晓明教授致欢迎辞。中欧战略学副教授陈威如主持讲座。

朱晓明院长在致辞中说,刘强东校友是一位勇往直前的企业家,他靠谱的冒险精神是创业成功必不可少的条件。朱院长表示,在人们称赞强东校友过人胆识和智慧的同时,中欧国际工商学院EMBA课程的学习对于这份成功同样重要。

团队攸关企业存亡

刘强东在当晚的演讲中坦言,过去十几年来,在互联网企业中,京东是最受争议的公司,而他本人则是最受争议的创业者。尤其是当京东一年内亏损高达十几亿人民币时,他所遭受的煎熬是外人难以想象的。“你问我害怕吗?并不是不怕,对于一个企业家来说,如果把企业带向失败,其实是一种耻辱。”

对于今天的成功,刘强东说,多年来他们之所以能不为外界,甚至不为投资人所动,主要就是基于一条原则:我们做的事情是有价值的。“如果当一种商业模式为合作伙伴和用户都创造了巨大的价值,最后却失败了,那一定是管理团队出了问题,而不是这个商业模式本身。”

“管理团队”的好坏攸关企业存亡。过去十年,京东一直严格恪守它的“倒三角”战略。在这个战略中占据最重要位置的便是“团队”。“任何一家公司,成败皆由团队决定。作为创业者,最应该花时间去经营的就是团队。”刘强东说,“这也就是我和母校(中欧国际工商学院)签署十年战略合作协议的原因所在。”

“十节甘蔗理论”

在完成团队建设后,京东现在的主要工作之一是实现物流的独立。刘强东说:“减少物品的流动,这是京东商城设计物流的一个核心的诉求点。一定要通过这种仓配一体化的方式,让货物离消费者更近,降低搬运次数,提升这个产业链效率,这才能真正地让一个企业、行业走向成功。”

在演讲的最后,刘强东向现场听众介绍了“十节甘蔗理论”。这十节分别是指:创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后。他认为,当整个产业链基于理性的时候,这十节甘蔗将会更加的清晰,这是逃不过的商业的市场规律。

演讲结束后,中欧名誉院长刘吉教授向刘强东校友赠送了“大师课堂”的纪念品。

晓青 本文来源:网易教育频道专稿 责任编辑:王晓易_NE0011
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