Part2 发展变革:互联网新思维下的留学机构变形记
1、互联网思维涌入力学服务行业,我们应该如何理解它对于留学行业的意义。
金吉列留学常务副总裁冉维一论坛精彩发言。
线上产品难达到留学服务的效果
朱敏(网易教育主编):刚刚我们探讨了2014年留学行业发展,我们关注到一种新的思维方式,那就是互联网思维。
冉维一(金吉列副总裁):未来我觉得在线教育发展应该有很大的潜力和趋势,现在大家都在思考O2O的模式,怎么把线上线下打通,打通之后整合资源,线上线下天网地网的平台怎样助力未来的发展。有些观点是颠覆,或者说取代,但是我认为每个行业有每个行业的特点。我也是一名孩子的父亲,从出国留学的角度来讲,做留学不是一个产品,当然我们现在定义它是一个服务,但我觉得也不是单一的服务,它实际上是我们对于他人生规划系统的解决方案。这种解决方案,线上产品很难达成,对未来,我们都在思考怎样线上线下结合。
我对于互联网思维的理解,如果狭义地来讲,它只是一种思维方式,但如果要是从企业发展和经营的角度,它是一种企业的危机意识和我们对于战略的一种思考,我们不能够忽视,也不能够惧怕,因为我们都知道,如果从战略层面来讲,我们叫“死于优势”,是这样一种现状,忽视了整个发展的趋势,没有去融合这种趋势。
但还有一种理论叫“死于竞争”,如果我们盲目的去做一些布局,做一些规划,盲目的去跟随市场的一些变化,我觉得可能也不会有最理想的结果。
所以说,如果从企业发展的层面来讲,如何应对趋势,我们一定要思考,但如何把我们现有的优势体系和我们未来的发展,包括和互联网教育现状如何更好的融合是我们要探索的。
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