网易教育讯 12月11日，第六届“金翼奖”2014网易教育有态度大选颁奖典礼在京隆重举行。针对在线教育的融资现状及问题，会议现场特邀果壳网创始人姬十三、和君咨询高级咨询师侯瑞琦、丰厚资本创始合伙人吴智勇和魔方格创始人杨成夫共同探讨，并由黑马学院执行院长杨守彬先生做主持人，展开一场“干货”十足的圆桌讨论。
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杨守彬提问：在线教育现在是否是创业的大风口？
姬十三(果壳网创始人)：风口肯定是风口，但是是大风还是小风，很难讲。从未来来讲，互联网在线教育肯定是一个趋势，但今天是小风还是大风看不出来。
吴智勇(丰厚资本创始合伙人)：其实教育行业的投资，我经历了两次热潮，第一次是新东方上市之后，那一阵教育的投资太多了，但每家上市公司规模也不大；最近这一两年来，因为移动互联网的到来，确实又有一个大的风潮。但是不是在移动互联网时代，能够催生一家上百亿美金市值的教育公司？我们要拭目以待。
杨成夫(魔方格创始人)：我的感觉是在线教育没有那么热。这一波在我们看来，确实也有很多公司拿到钱，而且拿到钱的也比较多。但我觉得这阵风可能是小风，真正的大风来临是什么呢？这些拿到钱的公司，未来如何通过PC互联网或者移动互联网的方式去改变、重构学生的学习，找到这个改变的方法的时候，我相信那时候的大风要比现在刮得猛烈得多。
侯瑞琦(和君咨询高级咨询师)：我个人认为在线教育现在离看到钱还是比较远的，所以说这一波热潮，是因为全球在热，所以中国也跟着热，反正大风来了，但是谁能被刮上天就不知道了。
第二部分>>
杨守彬提问：虚报和过高夸大融资额为何人人都做？
吴智勇：这个实际上是常态，以宣传的心态的话，肯定要说大一点搏眼球，从这个角度来讲是有些冲动的。
姬十三：的确如此，有很多原因。有些人可能是为了虚荣，有些人可能是为了吓唬对手。大家都虚报了，你不虚报不好意思，会显得比别人差很多。
侯瑞琦：这个事件非常多，但是泡沫和水分这个事情也不能一棒子打死，比如说一些VC给你五千万美金，但是我分四次给你，这种情况就比较特殊。再者，数字大一些也会成为媒体追逐的焦点，就有一个新闻事件的效应。
第三部分>>
杨守彬提问：在线教育线上能力、线下能力哪个更重要？
侯瑞琦：天派地派的能力都要有，如果只有天派能力，你去发掘地派能力非常难。像美团这样，你必须解决支付环节，客户是把钱给美团，而不是付给终端用户，你必须在支付这个环节把钱挣到手。
杨成夫：两个O，如果两头都做得很重的话，是很难的，我说的难是你的精力、投入的经验。所以，其实是可以通过合作的方式解决的，但前提还是你必须得掌握前端，否则的话你的竞争力就不存在了。
姬十三：我觉得不一定是O2O了，也会涉及到传统的大量的就业人员对互联网的改造。好像我前几天跟春雨掌上医生在聊，4万名医生不只是通过线下来做的，在教育领域也会发生类似的事情。
第四部分>>
杨守彬提问：在线教育融资是看人还是看模式？
侯瑞琦：人肯定是第一位的，模式错了也没有关系，模式的东西始终是最不重要的，再说谁也不能看得出未来互联网的模式是什么样的。所以关键是这个人的执行能力，这是最重要的。
吴智勇：我是做早期投资，做A轮之前的投资，往往我们投项目的时候，公司甚至是没有成立的，毫无疑问我是看人的。
姬十三：早期肯定是看人，但到后面肯定是事，我说我是一个好人你也不会跟，只会给我好人卡。
杨守彬：最开始是只看人的元素，这也基本符合投资的三个阶段，天使看眼光，VC看报表，PE搞关系。
第五部分>>
杨守彬提问：在线教育的最重要的风险和隐患到底是什么
杨成夫：我做的是中小学的教育，这个领域比较特殊，相关的人有三个，老师、家长、学生，这里面有一个很大的坑，就是你锁定用户到底是哪一类？千万别说三个都抓，我们踩过这样的坑，死得很惨。
吴智勇：其实从风险来讲，我觉得所有的创业者都有风险。我看项目的时候发现很多的创业者有很多的毛病。创业的时候要先把需求分析透，所有的东西必须是要将痛点分析清楚。
侯瑞琦：我想补充一点，在线教育最难的一点就是改变学习者的学习习惯。说白了，现在K12的学生每天的习惯就是坐在课堂上听老师讲课，你要让他去在线听课，这个习惯实际上养成起来是非常非常难的事情。
本文来源：网易教育频道专稿
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王晓易_NE0011
