回顾罗永浩:从新东方讲师到老罗英语的奋斗史

2015-02-12 10:34:37 来源: 网易教育频道综合 举报
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有人说过:上网不知罗永浩,纵称网虫也枉然,他的奋斗史确也是个传奇。

网易教育讯 据悉,1月中旬老罗正式结束了罗永浩英语培训学校,新中关9层的办公区已经转出。老罗英语是否已出售或是关店尚不得而知。

罗永浩英语培训学校自2008年6月创业以来,长期处于亏损状态,第一年就亏损了300多万,仅在2011年获得过盈利。虽然老罗英语的退班率很低,一直保持在5%左右,而且在招生上每100个学生里就有12个人是老学员推荐,品牌和口碑是相当不错的,但这并未能使老罗英语摆脱长期亏损的困境,最终还是如“大众所质疑的那样走向了倒闭”。

究其原因,可能除了长期亏损的原因外,另外一个很重要的原因,就是2012年罗永浩开始做锤子手机后便很少打理英语培训事业,其后接手的负责人徐寒也加入了锤子团队,加之很多原培训负责人的转业,招生和老师都成了制约其发展的因素。

老罗的奋斗

罗永浩,人称“老罗”,高中辍学,曾经摆地摊、开羊肉串店、倒卖药材、做期货、走私汽车、销售电脑配件、从事文学创作。

罗永浩曾被认为是游手好闲的待业青年,被当作新东方最牛×和最傻×的另类教师,还曾被认为创办了一家热衷参与公共事件的网站。逐渐地,他变成理想主义的代名词,许多大学生在他身上寻找精神慰藉和思想启蒙,无论是演艺界还是文化圈的社会名人都对他不吝褒奖。

2008年,36岁“高龄”、没有太多从商经验的罗永浩突然开办老罗英语培训公司,以创业者身份重回教育培训行业,以自身经历诠释没有本钱如何创业。

罗永浩在新东方的经典语录

11年前,罗永浩给新东方校长俞敏洪寄去一封求职信,第二年,高二辍学、主要靠替人组装电脑维持生计的罗永浩进入新东方学校,并很快成为一线教师。

像许多新东方老师一样,罗永浩会时不时用一些搞笑段子活跃课堂气氛,与其他人不同,他的段子总要挑战“权威”。有的学生在课堂上录音,将他的段子剪辑成集,传到网上,标题叫作“老罗语录”。

“老罗语录”迅速在学生圈中传播开,在追捧者眼中,罗永浩的幽默、有独立思考精神、阅书无数、耿直敢言,是一个纯粹的理想主义者。

2006年初,罗永浩向新东方递交辞呈,夏天,正式离开新东方。这是一份能够给他提供极好待遇的工作:年薪50万,工作时间除开寒暑假3个月比较忙碌,平时只要在周末上两到三节课,“极其舒服”。

对于老东家,罗永浩向来不愿过多谈论,尤其在他创办公司后。他说,在新东方待了两三年就已经很不舒服,公司的气质和自己想象的很不一样。因为没想好做什么,才又多待了两年。“其实只是闹出了一点小不愉快。”

做一家有多种声音的网站

黄斌是罗永浩创办牛博网时的合作伙伴,他们经人介绍成为了朋友。当时黄斌正在寻找合适的小投资创业项目,罗永浩刚从新东方辞职。俩人都认为国内媒体平台存在一边倒的问题,于是,两人打算合伙创办一家尽可能多元化,有多种声音,不要有异常倾向的网站。

这是罗永浩第一次创业,牛博网没有寻找投资,启动资金主要来自他和黄斌。资金有限,罗永浩负责内容,黄斌做程序出身,负责技术。罗永浩说,他们当时对互联网完全没有概念,觉得只要点击量有了,钱就有了。在罗永浩看来,牛博网不能算是一个纯粹的博客服务中间商,只是借助了博客形式,比起互联网产品,更像是一个媒体。

没有清晰的商业模式和发展战略,上线十几天,牛博网的PV量就超过20万,艾未未、梁文道、韩寒等众多名人,相继成为牛博网作者,之前老罗语录积累下来的众多粉丝,很大程度上构成了牛博网的受众基础。

因为没有删帖,牛博网在很多公共事件中充当了平台角色。厦门X事件中,一位当地的牛博网作者用手机短信发到自己的牛博网博客上,做了文字现场直播。山西XX事件,只有牛博网上的帖子一直没有被删。

创办两年后,牛博网被强行关闭。被关闭前,因为一些广告收入,牛博网已经基本实现收支平衡。虽然没有赚到钱,但罗永浩十分得意。直到今天,还有人发给他邮件讲牛博网是自己的思想启蒙网站。

老罗英语

2007年底,牛博网关闭,罗永浩开始考虑他的下一份工作。2008年元旦前后,和朋友商量后,他决定开一家英语培训公司,这些朋友当中,有作家兼商人冯唐。

罗永浩说自己不是一个擅长找投资者要钱的人,资金迟迟没有到位,冯唐告诉罗永浩,不能再拖了,他给了罗永浩一笔启动资金,对罗永浩说,你先张罗起来,天天烧钱你就会焦虑,一焦虑做什么事都会顺理成章。

罗永浩拿着冯唐给的启动资金,注册了公司,简称“老罗英语”。他始终没有说服任何人再给“老罗英语”投资,中途,一位在非洲做生意的发小知道他开公司,主动给了他300万。

果然,罗永浩开始焦虑。“老罗英语”主打北美英语考试培训课程,新东方是这项业务铁板不动的老大,一开始“老罗英语”生意惨淡,总共投资600万,第一年亏损了三百多万。“基本上每天一开门就是一万块钱不见了,被打劫也不可能这么吓人,我当时拿朋友的钱做,属于投资不是借款,赔了是不用还的,但怎么好意思呢?”

他开始经常在办公室里过夜,琢磨怎么把生意做好。他研究了很多市场营销专业的书籍,发现自己“走了很多弯路”,于是开始推出一系列类似的改版营销方案。后来,“老罗英语”又推出了适用所有课程的“一块钱计划”,前8次课只要花一块钱,如果觉得满意,再付全款继续听完剩余课程。

第二年,经营情况有所好转,亏损100万。2010年10月25日,罗永浩在北京海淀剧院举行了一场演讲,题目是“一个理想主义者的创业故事”。之前,他的演讲题目是“我的奋斗”。演讲中他宣布了两条消息,一是去年北京海淀剧院演讲网络点击率超过1000万,另一条是“老罗英语”创办到第三年,终于开始盈利了。100万的数额并不大,但兴奋和得意,他毫不掩饰,台下掌声一片。

虽然老罗英语的退班率很低,一直保持在5%左右,而且在招生上每100个学生里就有12个人是老学员推荐,品牌和口碑是相当不错的,但这并未能使老罗英语摆脱长期亏损的困境,最终还是如“大众所质疑的那样走向了倒闭”。

崔晓玲 本文来源:网易教育频道综合 责任编辑:王晓易_NE0011
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