（原标题：董明珠再次“炮轰”雷军：今天还敢估值450亿美金吗？小米“暂不回应”）
2013年12月，董明珠和雷军10亿对赌小米5年之内销售额能否超过格力。（背景：实体经济和互联网经济之争白热化。）
2015年2月，董明珠对媒体表示，因为小米已经进入房地产行业，所以与雷军之间的10亿元赌约不算了。（背景：2014年小米发展轰轰烈烈，赶超格力势头迅猛。）
2015年12月，董明珠表示：雷军输定了，除非他有更多颠覆性的产品。（背景：2015年小米发展放缓。）
最近的一次是上周，董明珠接受了央视的采访，董明珠除了对外界质疑的格力多元化进程以及其他热点问题做出了回应外，在采访中再次“炮轰”小米：今天还敢估值450亿美金吗？（背景：格力停牌半年后复牌，小米手机滑出第一梯队。）
格力多元化进程受质疑
说起来，雷军和小米也挺无辜，因为每次被“炮轰”，小米或雷军多少都有些无奈。如同这次一样，董明珠的质问和雷军的小米没有任务关系，而她面临的问题是格力被质疑。
近年来，格力从最早开始做空调、冰箱、小家电到现在进军手机、新能源汽车等领域，很多人质疑格力的多元化是否能获得成功。格力8月18日晚间发布的公告称，“公司拟以130亿元估值发行股份收购珠海银隆100%股权”的消息更是将格力跨界进军互联网造车一事推上了舆论的风口浪尖。
公众除了质疑空调与汽车之间的跨度巨大，收购珠海银隆后格力将如何实现协同效应外，也对珠海银隆的估值产生了质疑，业内普遍认为珠海银隆的估值仅为50多亿元，一直以精明、女强人形象出现在公众面前的董明珠显然是“买贵了”。因此就格力电器(000651,股吧)以130亿元对价收购珠海银隆及重组案一事，深交所于8月25日连发29问，并要求格力在9月1日前将有关说明材料报送深交所，问题的焦点之一就表现在，为何珠海银隆的估值会暴增到130亿元。
日前，格力集团董事长兼格力电器总裁董明珠接受了央视的采访，面对公众的质疑，董明珠为格力高价收购珠海银隆进行了辩护。她表示，这可能让格力二次腾飞，“我们看中的是技术的先进性，我们在前年就有了新能源研究院，专门研究电池，但是我们始终没办法突破。正好我们得知银隆要被别的企业收走，跟别人去合资的时候，我们对它的电池进行了认真地分析讨论以后，当时决定这是一个好项目，必须收下来。”
董明珠也对格力进军互联网造车行列做出了解释，“其实很多人认为我们是跨行业，真的不是跨行业，过去的汽车是靠发动机和汽油，我们是要电控、要电池，它恰恰跟我是最默契的。因为他们马上用的伺服电机我们本身就有，恰恰我们是最容易把它整合成一个最好的产业链出来，它可能是一个非常好的切入口”。
小米频频“躺枪”为哪般？
董明珠除了对外界质疑做出了回应外，不出所料的是，此次她在采访中再次“炮轰”了小米。当被央视财经记者问道：“如果将来格力像万科一样被举牌时，格力怎样应对？”董明珠表示：“我不是搞金融的，但我认一个死理，很多股票炒得很高，市值是几十倍上百倍，大家都知道它不值。我今天举一个例子，雷军为例，小米为例，曾经估值是450亿美金，今天还敢估值450亿美金吗？那是资本市场需要这样的炒作，把股票炒高然后抛掉赚回，制造业不能搞这个。我们作为企业的一个关键人，时时刻刻想到的事，是企业利益而不是个人利益。”
近年来，面对董明珠和小米科技创始人、董事长兼首席执行官雷军在各种场合的互呛或者隔空喊话，公众已经变得见怪不怪了。据了解，两人之间的首次互呛是在2013中国经济年度人物评选晚会上，当时两人对赌五年后小米的销售额能否超过格力，而赌金更是高达10亿元；有趣的是，当俩人互呛一周年之时，董明珠又言语犀利地直斥小米与美的之间的合作涉嫌抄袭、侵犯他人专利。对此，雷军则回应称，“董明珠大姐说了一些过激的话”。
2015年1月，在小米智能手机NOTE的发布会上，雷军隔空向董明珠喊话，“有人问我如果格力来找你们，你们什么态度？我还是刚才那句话，我们愿意和所有人一起合作。”
但面对小米抛过来的橄榄枝，董明珠并没有公开回应。而这次面对董明珠的质疑，《每日经济新闻(博客,微博)》记者采访了小米方面，得到的回复是“暂不回应”。
小米的估值是否真的存在虚高？记者采访了一些资本管理专家。汉富资本的一位不愿透露的投资专家对《每日经济新闻》记者表示，以互联网为概念，从用户量、用户价值来看，小米估值到100亿美元就是比较高的水平了，但小米还有硬件支撑，通过硬件打造的生态圈对小米的估值会有很多帮助。事实上，无论是从纯互联网企业还是纯硬件企业的角度看，估值都达不到100亿美元，但因为小米打造的生态圈是一个新型的事物，所以估值是不好判断的。“不过，从规模和体量来说，如果给我450亿美金，我是不会投的。”
一位创投机构负责人则表示，这种互联网类的企业（小米）是比较新的，不同的人有不同的看法，没必要把这些看法“放大”。即使有人说小米不好，但事实上，用小米产品的用户是非常多的，用格力空调的用户也非常多。“我希望两家企业是互相喜欢彼此的，企业用正能量的方式去宣传会比吸引眼球的方式更好。”
本文来源：每日经济新闻
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王晓易_NE0011
