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华为创始人任正非近日在后备干部项目管理与经营短训项目座谈会上发表讲话。他强调没有基层项目实践经验就没有资格担任华为的管理者，否则一定是瞎指挥。另外他表示华为更需要一大批思想家和战略家，要有诺曼底登陆的指挥能力才能抢占世界大数据流量的机会点。

一个“游戏家”怎样把硬件做成奢侈品？38万美元设计一个USB接口，细节控还是闲的？在硬件不断和人链接起来移动互联网时代，与其盲目跟进速度，不如创造自己的节奏，把硬件变成“奢侈品”。

董明珠多年前就提出了反对家电补贴的观点，这一次她在总理面前很直接地表达了出来。“要预防能效补贴带来成本浪费，拉动内需不能靠财政补贴，而应该交由市场机制。”

这是王健林在2014年万达集团半年工作会议上所作的最新报告全文，当然这又是他亲自手写。万达的成绩有目共睹，但外界可能更关注，万达下一步的棋怎么落？万达善于守正出奇，下半年，这个奇是什么？可以透露下，这个报告包含包括外界最关心的万达电商如何发...

就王石而言，他却没有恪守以绩效主义为“根目标”的西方经理人文化的传统，十多年前开始到处爬山，近年来又把大量时间投注于公共事务，在他的身上散发出的是传统中国士大夫的那种家国气质。

抱着“当官”的理想，本来可以进清华物理系的刘强东瞒着父母自己在高考志愿表里填上了人民大学社会学系，他想当然地认为，进了人大就能当官，而社会学又是统管一切“小学科”的“大学科”。

王健林说，万达转向商业地产的前三年，一共被告了200多次，“稍微没有一点坚守精神就退回去了”。2004年，万达在上海、北京和宁波的三个项目同时开工，他咬着牙告诉大家，一定要熬满5年。后来的事实证明，这三个项目都大获成功。

不久前，王石也去哀牢山拜访了褚时健。山脚下的小饭馆里，一盘煮包谷、一碗煮小瓜、一盘咸鸭蛋、一盘青椒洋芋丝、一盘炸酥肉，粗茶淡饭，两人谈的是如何种庄稼。

互联网现在已经改变了做事的方式，使传送层级减少，速度加快。我们今天坚持用五年时间推行LTC落地，实现账实相符，五个一工程，继续“蓝血十杰”的数字工程的目的，就是为了用互联网的精神。

任志强提到：过去的几十年中，我们从公有制中获得的利益远远低于从私有制中获得利益，民营企业占用最少的资源，创造了巨大的国家财富，而“60多年来，我不知道国有企业到底给了我们什么好处。

在魔漫相机创造单日新增用户325万、4日新增用户破千万、7个月破亿的移动互联网行业纪录半年后，这一次的镁光灯照向了同属漫画拼脸类应用“脸萌”。这个基本由“90后”创业团队打造的应用，上线6个月用户达到2000万、5天净增用户500万。

和雷军雷不死比，老罗更懂得营销和打动用户，也更会讲故事。雷军更像是个商人，而老罗却像是一个朋友在絮絮叨叨。

在过去几十年里悄悄的被颠覆的行业很多。现在MP3没有了，都在苹果里了。柯达胶卷没有了，录像带没有了。实际上这些曾经都是主流市场。

周源说，知乎的核心功能是，如果用户想讨论(问题)，发到知乎上来，整个社区可以通过某种方式，让这个问题得到合适的回答。并且把它沉淀下来，这是一个用户场景。

多位投融资界人士告诉记者，民企参股国企改制，是否控股还需要根据具体的企业和行业而定。让国有资本退出市场竞争领域，成为最主流的声音。