英国的大学女校长在增多 女性领导者要有自己的风格

《英国智慧课堂》栏目本期嘉宾Nancy Rothwell,曼彻斯特大学第一位女校长,被任命为英国皇家学会会员,并因在医学研究上的贡献,被册封为大英帝国二等女爵士。英国教育给她带来了怎样的影响?作为优秀的女性领导者,她会给女性观众怎样的建议?本期节目带您一探究竟。

标题名

访谈背景

Nancy是曼彻斯特大学第一位女校长,在英国罗素大学集团中开了先例。

本期《智慧课堂》,她将分享她的求学经历、管理曼大的感悟以及作为女性领导者所遇到的困难和挑战。



Nancy被任命为英国皇家学会会员,并因在医学研究上的贡献,被册封为大英帝国二等女爵士。此外,她还是英国首相科技委员会的联合主席。
  • 1979
  • 2004
  • 2005
  • 2010

获得伊丽莎白女王学院(现伦敦国王学院的一部分)生理学博士学位。

被任命为英国皇家的生物学及医学科学院院士学会会员。

被册封为大英帝国二等女爵士。

成为曼彻斯特大学第一位女性校长。

精彩语录

1、那些对我的事业产生影响的人,对我的要求都很严格。他们还说服了我,那就是选择去做有趣且不同的事情,否则你很可能发现人生是如此无趣。我想是他们教会了我,不要害怕做不同的事情。

2、曼大的一位诺贝尔奖得主安德烈·海姆说过一句很有趣的话:如果你走别人走过的路,你可能发现路边的草全被吃光了。换句话说,想做出成绩,你必须找自己的路。

3、一般而言,男人面对新工作时会说,我应该能做好一半的事情;而女人倾向于说,我对一半的事情都没有经验,所以我不想试。所以我给年轻女性的重要忠告是,要看你会做什么,别看你不会做什么,不会做的可以学。

4、在领导上,有一件事很重要:己所不欲,勿施于人。还要尽可能设身处地为他人着想。他们持不同观点是常见的事情,而且那种观点未必有利于整个组织,但你有机会从别人的视角去看待问题。

Nancy Rothwell,父亲是一名生物教师,如今已是曼彻斯特大学校长的她依然从事学术研究。努力平衡学术与管理角色的她,受到了英国教育什么样的影响呢?

1、作为校长:很忙碌 没有一天是重复的

作为曼彻斯特大学的校长,同时依然从事学术研究,要平衡自己的不同角色,及其带来的责任会不会很困难?

不会,其实我不曾计划成为校长,按职业规划,博士毕业后我想当研究员,这也是我职业里做得最多的事。我想,应该是我承担的工作,最终把我引上了校长这一位置,事情非常凑巧,当时看来也很有趣。在我成为校长以前,我是一名副校长,再之前,我是大学的研究主管。我做管理工作之余依然是全职研究人员。但我成为校长之后,我做研究的时间显然少了,要平衡起来是很困难,但名义上,我每周依然腾出一天做研究,有时时间会被压缩,但我尽量每周腾一天。

作为曼彻斯特的校长,您有什么感受?

非常令人激动,感受颇多,有时候也很可怕。我刚刚听说我们去年的营业额超过十亿英镑,大学里有五万人,其中四万人是学生,一万人是职员。有时我环顾校园,发现新的大楼越建越高,还有成千上万的学生再过一个多星期就要来校报到,我会突然想,“我的老天爷”。那天有人问我,就是昨天在北京的会谈上,他问我“平时的一天是什么样的”,我说没有一天是重复的,非常忙,热火朝天。

2010年,您成为曼彻斯特大学校长,您是第一位担任此职位的女性,这在英国罗素大学集团中开了先例,这也显示出在这一行业内,男女领导者在数量上存在不平衡。您觉得是什么造成了不平衡?

我觉得答案不唯一,别人常问我这个问题,在罗素大学集团的24所大学里,在四年中我曾经一直是唯一的女校长,而现在有四位了,这种情况在逐渐好转。但对于多数领导位置而言,女性还是偏少,其原因很多,而且毫无疑问,有家庭和承担能力方面的原因,毕竟学术事业要求很高,会占据大量的时间,这点肯定是原因之一。还有一点,就是女性榜样的缺失,你或许知道学校对学生的鼓励不尽相同,但有件事我觉得很重要,我反对无差别对待男性和女性,因为有些女性支持这么做。

在您的事业里,如果您能回到过去,有没有什么事情您想改变?或者做不同的决定?

我主要想说两点:第一,要广泛涉猎,对我来说这非常有帮助。我一有,在研究方面,在很多情况下,我都选择了捷径,我在职业半途完全更改了研究的领域,我觉得改得还不够早。因为我研究肥胖症时,我出了名,我受邀参加会议,有很多人资助我,后来我彻底转而研究神经科学,在当时这个决定很勇敢,也是我最正确的一个决定,我应该更早一些决定,而我选择了捷径。曼大的一位诺贝尔奖得主安德烈·海姆说过一句很有趣的话:如果你走别人走过的路,你可能发现路边的草全被吃光了。换句话说,想做出成绩,你必须找自己的路。

2、作为女性:做自己 不要以男人为标杆

与男性领导角色相比,女性会带来什么不同的视角或方法吗?

这个问题已有相当多的分析,事实上女性倾向于对人,而男性倾向于对事,强调一次,这只是倾向。我认识的多数女领导,不是所有人都倾向于以分散式领导思维来经营组织,换言之,她们并不是那种要单枪匹马率领大军的人,而是与别人齐头并进。我也认为,虽然不绝对,但是我觉得女性倾向于重视沟通交流,对我而言这很重要,我的事业里一直重视沟通。所以我总在想,我们怎么把这个信息传达给整个大学,我们怎么和学生交流,我们怎么和家长交流,我觉得女性会很重视这一点。

您的事业之中有没有其他给予您启迪的女性榜样?

有趣的是,这个榜样并不来自于我这一行。多萝西·霍奇金给我了极大的启迪,我没见过她,她是诺贝尔奖得主,是英国籍生理学家,我读过她的回忆录,那是本好书,书名叫《Why So Few Women》,书里写的是许多诺贝尔奖得主以及每一位得主的故事。他们每个人都是极为了不起的人。我想和女孩们说的是,一定要寻找给你启迪的女性,但是不要理所当然地认为要选她们为导师,导师不一定是女性,但一定是有同情心,乐于支持你一路走下去的人,这样的人也可以是男性。

许多中国女性会收看本期的访谈,您可否就她们的事业和职业发展提一些建议?

我给出的第一条建议是,选择喜爱的事业,未必要选择别人认为对你有利的事业,因为选择你真正喜欢、真正热衷的事业,你要做好就很容易,要下工夫也容易,所以首先你得选择真正喜欢的事业。我的第二条建议是要听听别人的建议,但有时也要敢于不赞成他人的建议,要做自己,不要违背自己的意愿,不要事事以男人为标杆,要忠实于自己。

跟随自己的热情很重要,不要总被他人左右。你事业中有没有特别的例子,或学习中的例子,可以和我们说一说?

有,你说到跟随热情,很有趣,因为在曼大我们有一幢公共学习楼,那里全天对学生开放,楼很漂亮,那儿的墙上印着与曼大有关的人的名言,有一句来自于我,它引自《新科学家》杂志对我的采访,我不太记得我说过这句话,而且我肯定也是拾人牙慧,但这句话成了大标题,这句话是“听头脑的指引,但随心而行”,换句话说“要听取建议,但最终要跟从激情”。我想我所跟从的激情稍微有一些离经叛道,我去艺术学院学习艺术,没听从任何人的建议,也没听父母的建议。但是在学校时,他们要我坚持纯粹的学术研究,而艺术就马马虎虎,不怎么样,但后来艺术给我的事业帮了大忙。

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教育问答

您本科是在伦敦大学学习生理学。可否请您说一说,为什么选择这门课程?以及为什么选择这所大学?

因为生理学其实涵盖于生物学,它研究的是生理机理。但我14岁时就不再学习生物了,我的高中课程科目与别人的不同,我选了数学、物理、化学及艺术。我在大学首先选择的是艺术,但有一位博学的艺术老师劝我说,我的能力不足以让我以此谋生,于是我的第二选择就是数学,然后我觉得数学有一点无聊,于是我选择了生理学,部分原因是因为我父亲是生物教师。我选择伦敦是因为我来自英格兰北部的一个小村庄,而那时候伦敦是最佳选择,而我就读的学校在肯辛顿的中部,这个地方很让人兴奋,这些选择并不是出于学业考虑。

可否详细说一说有关生理学课程的课程内容?

我研究的内容主要是哺乳类生理学,就是哺乳动物的生理学,内容主要是了解心脏和血液系统的原理,以及神经科学和大脑,但在学习期间,我对于极端环境下的生理学产生了浓厚的兴趣,所以我开展了一项特殊的研究,研究人与动物如何适应高海拔、高压力、极寒、极热,或者食物和水的短缺。

您获得学士学位后,决定继续修读生理学的博士学位,您就读的是伊丽莎白女王学院,现在它是伦敦国王学院的一部分,是什么促使您继续学业?

我并没有任何职业规划,所以我进入大学时,对于自己想做什么,完全没有概念。我知道很多人有长期的职业规划,但我没有。在我毕业的那一年,我从事了一项研究,试图了解为何某些脂肪细胞会吸收大量的营养并长大,使得人体发胖,而另一部分细胞却不易如此,我觉得这个研究项目很令我振奋,于是我决定继续读博,主攻肥胖症方向。

如果让您变回一个小女孩,回到您上大学前,然后憧憬自己未来的样子,那时候您会想什么?

我小时候的大多数时间没有想过,没有考虑过自己想做什么,我并不为这种事操心。但我在六岁时写过一篇作文,作文要求写自己的志向,多年来我都忘记了有这回事,后来我父母找出了那篇作文,我的志向是当一名著名科学家。

靶小曼
牛津大学在去年任命了第一位女校长。近些年,英国的大学的女性校长在逐渐增多,Nancy,作为曼彻斯特大学的第一位女校长,她认为这是一个好的现象,女性作为领导者有其独特的风格。Nancy给年轻女性的建议是:要做自己,不要违背自己的意愿,不要事事以男人为标杆。与中国女性共勉!

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