NBA一罢赛2亿美元打水漂 欧美严重中国“还成”(组图)

2011-11-12 17:18:45 来源: 新华网 举报
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有业内人士说,中国的转播权相对便宜,相对于欧美的严重损失,NBA罢赛对中国影响不大
有业内人士说,中国的转播权相对便宜,相对于欧美的严重损失,NBA罢赛对中国影响不大

  “神棍节”果然诸事不宜11月11日,NBA劳资双方两天长达24小时的马拉松谈判结束,虽然资方号称作出让步对谈判提案进行了修改,但球员工会要到下周才会给出答复。NBA史上最轰轰烈烈的一场“罢赛”,终于在号称亏损近2亿美元之后,初见曙光,而这个曙光却仍然未有定数。

  看NBA的观众都学会了一个特有名字“停摆”,就是指因为各种原因造成体育联赛暂停的局面。最近的一次发生在1998-1999赛季,在商谈无果的情况下,联赛最终停摆,著名球星乔丹也随之退役。

  显然,这次停摆的恶果便是烧钱!

  商业损失:巨额亏损浮出水面

  根据NBA联盟的公开说法,联盟在前4年每年亏损约2亿美元,而在2009-2010赛季的亏损达3.7亿美元,刚刚结束的赛季亏损约3亿美元。联盟主席斯特恩将矛头直指员工收益“这是由于球员工资结构和球队间利益平衡的不完善所致”。

  说白了,就是“在老板亏钱的同时,球员的收入却随着天价合同的不断产生而上升”,“老板不爽之余要求调整劳资分配”。

  老板的意图很明显,能省就省,希望能大幅降低球员的薪金以及合同的最大年限,以及压缩目前的工资帽上限,强制更多的球队缴纳奢侈税。根据以往的“收入分成方式”,NBA联盟的相关收入包括常规赛门票收入、转播权销售收入、表演赛收入、季后赛门票收入、在球场半径75英里内授权店销售特许商品收入等十几项。在旧的劳资协议中,球员方面获得篮球相关收入的57%,老板们则是拿43%。而这一次,老板的要求是:球员收入不超过篮球相关收入的45%。这意味着球员们的平均工资将下降22%左右。

  变相减薪当然是球员们不愿意看到的,于是便有了华丽丽的罢赛之举。根据最新消息,老板的最新底线是五五分成,即球员可得到最低49%至最高51%的浮动收入分成。可是球员工会貌似仍然对此不满。

  今天是今夏停摆以来的第134天。难道充满着商业气息的球队不着急吗?根据美国媒体透露,商业手腕最强的洛杉矶湖人队损失最为惨重,已接近2000万美元,湖人还宣布以月为单位,向季票持有者以全额票价退还,并加上1%的利息;纽约尼克斯紧随其后,损失预计1830万美元;排名第三和第四的分别是东部两大新贵迈阿密热火和芝加哥公牛,损失分别达到1470万美元和1050万美元。

  “这么算起来,这次停摆会导致NBA球队总共损失1.84亿美元,加上NBA球队上赛季亏损4.5亿美元,俱乐部的总赤字已经上升到6.34亿美元,”篮球行业资深人士梁先生透露,“停摆对NBA各个俱乐部的打击已经迅速显现,各队的广告、票房及商业推广被迫停滞后,原本就已经存在的赤字还在不断加大。”

NBA一罢赛2亿美元打水漂
  NBA一罢赛2亿美元打水漂有业内人士说,中国的转播权相对便宜,相对于欧美的严重损失,NBA罢赛对中国影响不大 图/CFP NBA罢赛,球星们频频飞来中国表演。9月9日,效力于NBA火箭队的王牌控卫凯尔·洛瑞现身海南师范大学,与大学生手拉手学跳竹竿舞,还险些夹脚图

  直播损失:欧美严重中国“还成”

  除了赤裸裸的商业损失,NBA联盟另一项重大来源转播权销售收入也“很受伤”。显然,一旦整个赛季停摆,会让电视转播遭到毁灭性打击,1998-1999赛季停摆,NBA花了3年时间才达到停摆前的收视率。

  “跟NBA联盟一样着急的,还有欧美国家购买了NBA直播权的电视台,几个亿(美元)几个亿地没了。”梁先生透露。美国媒体透露,如果NBA没有2011-2012赛季(从今年11月到明年6月)的话,那么ABC、ESPN与TNT三大国内电视转播商将总共损失12.5亿美元的广告收入,而且这只是初步的估计,还不包括这些电视台其他额外的收入。其中,ABC全年最重要的赛事转播之一、传统的“圣诞大战”今年万一被取消,后果将不堪设想。

  “目前,TNT和ESPN已经准备了其他节目以应对NBA彻底停摆,其中TNT准备播放一些娱乐节目、电影来代替NBA比赛;ESPN则可以播放棒球、橄榄球等体育项目。但对于那些地方台的电视转播商来说,则没有什么应对措施,他们一般是在春天转播棒球比赛在冬天转播篮球比赛,现在看上去想要作出调整已经非常困难,”业内人士透露,“一些地方台和小转播商将面临毁灭性的打击……”

  相比之下,中国地区的损失似乎不大。“NBA中国的转播权本来就相对便宜,是出于NBA在中国地区大力推广的营销手段之一。”一位不愿意透露姓名的业内人士指出:“另一方面,目前国内赛事也很多,即便不上NBA的比赛,还有很多赛事巴不得挤上这些黄金时段。”

  广东电视台体育频道的有关负责人韩先生也透露:“姚明在的时候,我们一周最多播出6场NBA比赛,现在虽然停摆了,还是有很多比赛,例如南美足球、美式橄榄球等在几乎同一时段进行,如果大家想看篮球,我们还有NCAA美国大学生篮球联赛可以上。”韩先生坦言:“NBA的停摆对我们有影响,但是影响不大,我估计一两个月都没问题。当然,如果这个赛季没了,那就得另说了。”“没有变化!没有影响!”NBA中国的新任CEO舒德伟前些日子接受羊城晚报体育部记者采访的时候,坚持认为目前NBA的停摆对其刚刚接手的NBA中国毫无波及。

  广告损失:几家欢乐几家愁

  就在NBA联盟焦头烂额之际,跟NBA有着长期广告关系的商家似乎也好不到哪里去。美国媒体透露,德国著名体育品牌供应商阿迪达斯已经面临重大损失,如果停摆继续,阿迪达斯将面临NBA特许商品市场销售量减半的沉重打击。

  显然,对于世界上最知名的两大体育品牌供应商耐克和阿迪达斯来说,NBA本是“发财致富工具”。资料显示,从2006年开始,阿迪达斯就是NBA官方服饰合作商,所有NBA球队的球衣、球裤以及服装类产品,均由阿迪达斯特制供应;就连NBA的相关特许商品,也是产自阿迪达斯,仅这一项,每年都能给阿迪达斯带来1亿美元的收入。

  美国体育分析家鲍威尔分析指出,如果NBA新赛季取消,那么特许商品销售将减半,“这和1998-1999赛季停摆时类似,”鲍威尔称,“NBA特许商品销售已经较同期缩减了20%,我认为随着停摆的深入,这个数字会进一步提高。”与此同时,耐克的遭遇也耐人寻味。从7月1日NBA宣布停摆开始,耐克的股价便开始发生波动,从91.82美元一直跌至8月中下旬的约78美元,直至10月才慢慢恢复元气。

  跟愁眉苦脸的美国商家相比,中国商家似乎嗅到了商机靠NBA东风在6年内高速增长超过80%的匹克,作为NBA的主要赞助商,更是明确表示不会因为姚明的退役、NBA停摆而改变策略,而会投入更多的资金,帮助下一个姚明。近日,匹克又签下了两名NBA球星:来自网队的射手安东尼和来自火箭的新秀马库斯。

  中国市场似乎已经成了NBA明星们掘金的好地方。美国某著名篮球网站公布了一份自由球员去向表,“已经离开NBA”一项列出了64名球员,而“有意向前往海外”一项列出了71人。其中,姚明的前队友布鲁克斯和巴蒂尔的“首选目的地”一栏都写着“中国”。

  就连科比·布莱恩特、勒布朗·詹姆斯、凯文·加内特、德维恩·韦德、德怀特·霍华德,这些平日抽不出时间来华的一线大牌明星,在今年夏天都一次到位地把全中国逛了个遍。以往球星的海外之旅总是单枪匹马,今年则出现了几人组团的新形式。球星们参加的活动也不再局限于表演赛、指导青少年比赛这些和篮球有关的项目,例如基德本次来华就同赵本山同台献技,还录制了电视访谈节目。

  回溯

  NBA历次停摆

  1964年 第一次停摆

  NBA在1964年首次面对停摆,由于球员利益未能得到保护,球员工会的地位也没有得到承认,时任球员工会主席的海印索恩号召球员以罢赛作为手段向NBA官方施压。在全明星赛开始前一个小时,多位球星宣布退出比赛,并且拒绝参加接下来的赛事。

  1976年 第二次停摆

  NBA在1976年完成与ABA(美国篮球协会)的合并,当时联盟规定大学未毕业的球员不能进入NBA。ABA球员斯宾塞·海伍德由于弃学,被NBA官方认为不具备打NBA的资格,海伍德的合同无效。这个消息传出之后,时任球员工会主席的保罗·西拉斯认为这是一种歧视行为,球员工会一方面号召球员游行示威,另一方面将NBA告上法庭。法庭判定海伍德有权利在NBA打球,劳资双方最后达成协议,允许家庭条件不佳的球员提早进入NBA。

  1994年 第三次停摆

  1994年的劳资谈判中,资方要求采用硬性工资帽,并对新秀合同进行限制。为了避免赛季缩水,劳资双方暂时妥协,进而让1994—1995赛季顺利进行。在该赛季结束后,NBA宣布封馆停摆,劳资双方在又一番唇枪舌剑后,达成了新的劳资协议。双方各退一步,硬性工资帽没有被采用,球员合同被加以限制。

  1998年 第四次停摆

  1998年3月,NBA劳资双方就劳资协议进行新的谈判,老板们希望就联盟的工资帽体系以及球员的薪资上限进行调整,然而球员工会对于老板们的计划坚决反对,他们希望可以增加那些底薪球员的薪金水平。双方最终谈判破裂,联盟开始停摆。停摆从1998年7月1日持续到1999年1月20日,这也导致1998—1999赛季每支球队只打了50场比赛。

  链接

  有苦说不出的周边产业


  根据美国媒体报道,NBA球馆周边的餐饮业经营惨淡,往年在这个时候已经热闹起来的餐馆,今年却不得不裁掉员工以度过寒冬。盐湖城的卡桑内瓦斯一家在爵士队主场旁经营了30多年的汉堡餐厅,今年可能面临餐厅整年的收入减少25%-30%的局面。在休斯顿球馆附近开有酒吧的麦克·雷蒙德更是把影响具体到数字。“如果有完整的赛季,火箭队有41场主场常规赛,3场季前赛,假如闯入季后赛的话,还有季后赛的主场比赛,总共大概会有50个主场比赛,会给店铺多带来16000名顾客。”而现在,这些收入都无法保证了。(羊城晚报记者 李晓莉 实习生 方晴)(来源:新华网)

netease 本文来源:新华网 责任编辑:王晓易_NE0011
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