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东方爱婴创始人、董事长贾军
网易教育：各位网易网友大家好，这里是第五届金翼奖网易教育年度大选颁奖典礼现场，现在作客访谈间的是东方爱婴创始人、董事长贾军女士，贾女士请跟网易网友打个招呼。
贾军：网易的各位网友大家好，很高兴在这里和你们聊天。
网易教育：东方爱婴是一个早教机构，您对当前中国早教机构是怎么看的呢？
贾军：我想用三句话来表现中国的早教现状，第一个我觉得中国在世界整个早期教育发展上应该是起步较晚，但是发展速度是最快的。第二个中国的早期教育我觉得是百花齐放、百家争鸣，但是背后也有一些良莠不均。第三个我觉得随着中国双读政策、单独政策的开放，我觉得早期教育还会迎来他下一步更大的发展，发展背后我相信里边会有一些寡头教育企业引领行业走上一个更加高的质量，更加尊重儿童的中国早教发展之路。
网易教育：您说中国早教市场还是一片大好的是吧？
贾军：那一定是这样的。
网易教育：您觉得东方爱婴在这方面有哪些优势可以在这个市场上有立足之地呢？
贾军：东方爱婴的优势，当然第一个作为教育品牌你提供教育的课程是至关重要的，所以东方爱婴的教育是植根于中国文化，但是我们又有一个国际化的视野，能够用国际最新的老科学的发展整个成果应用到中国孩子身上，所以我们第一个优势是真正能够符合中国儿童早期教育的课程，帮助孩子们培养好的习惯，帮他们拥有好的未来。第二个，我常常讲东方爱婴15年就是中国早教的15年，我们应该在中国做的最早、规模最大，累积起来品牌的信用是其他品牌无法比拟的，好的产品加上品牌的信用。第三个东方爱婴人有自己孜孜不倦的追求，把早教作为自己的终身事业去做，我会觉得这种坚持或者尊重儿童的决心，我相信都会支撑着他独有的优势。当然，东方爱婴也是业内无论是科研、品牌和整个早教商业运营管理都有自己独特的15年积淀和优势。
网易教育：和国际连锁进入中国早教机构的品牌（相比），东方爱婴有一些什么样的优势呢？
贾军：我觉得东方爱婴最大的优势是根植于中国的文化，任何的教育必须根植在当地的文化土壤里，而东方爱婴从名字上来讲就是根植于中国的文化，挖掘了很多东方文化的智慧和优势用于孩子的教育。第二个部分我觉得东方爱婴更懂中国的孩子和中国的整个市场，所以更能够找到适合中国的运营和教育体系。
网易教育：那东方爱婴有一些什么可以跟这些国际早教机构看齐的地方呢？
贾军：我觉得首先东方爱婴最最重要的一点就是他的课程，他是一个全面早期教育的解决方案。在很多国际的品牌中他们有植根于他们国家的传统，他们可能从某一个运动，或者某一个音乐，或者是某一个艺术方面，我了解到的这些国际品牌进中国的，基本上都偏重于某一个学科。而东方爱婴更强调早期的整个人的全面教育，所以从课程上我们更尊重儿童，是全面的早期启蒙教育，所以全面是东方爱婴非常重要的一点。第二个我们的优势就是民族性，作为东方人这么一个强大的中国民族，一定有他民族的特点，所以东方爱婴植根于中国的文化，所以民族性也是他的第二个显著特点。第三个东方爱婴的特点是行业里面唯一的一个三个月小孩子的年龄就分在一个班，三个月一分龄的模式，是决定了他的教育是递进的，是有阶梯的，所以是持续螺旋上升。
网易教育：你一直是以早教市场的拓荒者自居，这对您有什么特殊的含义吗？
贾军：我特别喜欢这个词，叫拓荒者、开拓者。因为确实在15年前我开办东方爱婴的时候，在中国还没有，那个时候我们叫做东方爱婴为亲子园早教中心，那个时候行业的命名都没有，我当时坚持用早期教育中心，我觉得亲子园不能涵盖早期教育。所以我想东方爱婴也是第一个用特许的方式推广品牌，把好的课程、好的运营在全国各地推广，这样的特殊模式在早教行业东方爱婴也是第一个。
网易教育：现在东方爱婴在咱们国家已经有500多个早教中心了，您在2014年有一些什么规划吗？或者是有一些什么期许？
贾军：其实我常常跟他们讲我现在有三个宝贝，东方爱婴是我的大宝贝，我自己还有一个儿子，还有一个女儿，我说面对2014年的时候我仍然还有创业的激情，很幸福，仍然拥有教育的梦想，所以我会说在2014年东方爱婴将推出另外一个全新品牌，一个叫做“I KID”（音），叫做儿童英语，我们希望在2到6岁的范围里面推出新的课程，还有一个叫做抱抱熊早教馆，希望做社区早教概念。可能大家对超市的业态比较熟，可能我们有大的商场里面有超市，但是你会发现你的家门口也有很多很多的便利店。所以东方爱婴希望这个品牌就相当于我们大的商场里面的超市，育儿的大超市，当你走在家门口也可以享受到一样品质的早期教育的课程，我们用了抱抱熊早教馆，所以2014年我们有三个品牌，东方爱婴、I KID（音），还有抱抱熊。我就希望东方爱婴能够在0到6岁的教育市场里继续领跑中国早教的行业。
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王晓易_NE0011
