清华EMBA：瞄准企业家的最高层（四）

网易教育：刚才听您介绍也发现，学生也是非常的多样化，其实提到这个多样化，就不得不提现在国内很多高校都开设了这种EMBA的班，清华是怎么从这里面脱颖而出的，竞争非常激烈。

王勇：确确实实，中国的EMBA是从2002年开始，短短十几年的时间，从一开始的30所学校可以开始办，后来又增加了32所总共是62所，还有一些中外合作办学的，比如像中欧还不在这60几所之内，还有一些海外项目进军中国，确确实实办学的主体比较多，但是就在前十年我个人认为还都是模仿，一个是模仿，我们知道EMBA是美国芝加哥商学院1946年创办的，模仿欧美的EMBA项目，看他们的课程怎么设置、怎么招生、怎么教学的，另外模仿MBA，看MBA的课程怎么设置的，把它挪过来，所以我们可以看到前十年的时候各个学校的课程基本上都很类似，老师也都是那些老师，有的一些学校师资不够，还会从清华，从这些学校请老师过去，老师满天飞，所以你说的同质化比较严重。

进入第二个十年，我们可以说中国的EMBA，至少我们感觉到清华的EMBA形成自己的一个特色，它的标志就是我们在去年的时候，英国《金融时报》发了一篇文章，它的封面文章就说是中国EMBA的崛起，这个应该说是形成我们自己的特色了，从国际排名我们前年排到第三，去年排到第二，所以也引起他们的重视，他们的一个高级编辑采访了我们的钱颖一院长，为什么说形成我们的特色呢？首先从这种办学的理念上来说，我们国内的以清华为代表的EMBA，就是瞄准了企业管理者或者企业家的最高层，他们到学校里面来学习，从课程设计上满足他们的需求。

第二个是一些课和教学的方法形成自己的特色，再有一个我们做了很多教学方法的一些创新，比如清华做的入学的拓展热身课，移动校园，行知中国，班级建设，校友活动等等，这些都是国外的EMBA项目没有做得这么好的，所以说我们可以看到，从数量上来看也形成我们国内的前几所学校的一个特色，就是规模大。我们和国外的EMBA进行交流的时候，因为我们是2004年就加入了EMBA全球理事会，每时都参加一些会议，也是引起他们的重视，和他们交流的时候他们一问说清华你们能招多少人？我们说招400人，他们就很震惊，说会不会搞错了，是40人？为什么会这样？规模是大，但是我们应该看到在中国的EMBA教育，它的集中化程度比较高，国外有一些好的学校没有EMBA项目，像哈佛、斯坦福都没有EMBA项目。

另外它排名前几十所的差别不是那么大，但是在国内的话，我们一说EMBA最好的就是那几所，所以这就造成了学生的生源比较集中，规模也是比较大，所以规模大，学生层次比较高，学生的需求这一块更加的直接，就是你告诉我怎么样能把这个企业做好，所以挑战性比较大，所以我们课程的这种安排，教学方法都能满足他们的需求，另外学生的需求也是多样性的，不仅仅到学校是来学习的，不像国外我是单纯的就来上课，国内的EMBA生除了这些之外，还有其他的一些诉求。