人物专访
访谈1:北京分公司总经理 张磊
您怎么看待海归起薪存在差异这种现象?
我们还没有相关的数据统计,我认为这种现象的发生是有一定原因的。首先来讲,从我们这个报告上就可以看到,从08年到14年整个留学人数的基数,在快速的扩张。包括从整个留学的趋势来看,我们从原来的高大上的这种家庭逐渐开始回归到大众化的家庭。也就是我刚才提到的,说有一些国家是30万一年的学费,也有一些国家可能是0学费。那也造成我们在国外留学的学生质量参差不齐,那一定会有一些海归他的薪资水平有一定的差异。但我觉得现在这个现象不一定代表未来的趋势,甚至我会认为,从整个社会来看,包括用人单位来看,应该更理性的去看待这些问题。现在整个学生群体,包括家长和单位都要比较理性的去判断这个问题。我觉得从留学收入的角度来讲,包括大家的薪酬水平角度来讲,是一直在改变、一直在变化的。今年一千五或三千,不代表明年依旧是这样。这个部分,可能大家要用一个更长远的眼光去看待。数据表明,海归后劲很足,大约3年左右就会发挥出自己的优势,起薪不是问题。而且海归他在国外获得的经验和感悟是更宝贵的东西。
企业招海归,是不是只要是海归就可以去这个岗位?
其实我觉得,海归他并不是高不可攀或者不可一世的。我觉得他也是任何用人单位其中的一个用人渠道而已。无论你是海归还是"土鳖",他只是渠道而已。他只是说海归有这样一个留学的经历,经历了整个社会的一些现象变化。在这个部分,首先我不清楚用人单位他招聘海归的目的是什么。我觉得用人单位对他自己要招的一些人,需要具备什么样的一些背景、什么样的一些技能,他们心里清楚。这一点我觉得还是由用人单位来决定的。
在工作中您有没有得到一些灵感,让您做跟海归就业有关的一些事情?
首先来讲,从整个学习规划来说,我们每个咨询的学生在咨询过程当中,首先要利用专业的测评工具进行一个相关的测评。从咨询的那一刻我们就加入一些信息,包括引导式,建议你做留学的规划你最好就做这个规划。当然还是会有很多家长说我不在意这些,我就希望孩子以兴趣为出发。不过可喜的是,从我们的数据可以看到越来越多的家长更加理性,包括学生也更理性地去消费,去明确自己留学的目的是什么,从而有目的、有针对性地选择留学方案。第二,我们也会定时的有一些人力资源的职业规划师,来帮助学生认清自己、完成最适合自己的职业规划。第三,从企业的角度来提供一些相应的机会。到最后包括在离境的过程当中,整个留学已经办理结束了,我们依然会有一些老客户的答谢会。在这个部分我们会邀请一些成功回来的留学生,就他之前的一个经历、经验,以及自身职业的角度给到现在的准留学生们一些好的建议。从这些角度来讲,我觉得我们企业在海归就业的各方面都在做工作。
那您觉得这样的工作,对客户来讲是不是很有竞争力的吸引点?
其实我觉得从职业规划来引导留学规划这个问题不是企业刚刚提出。这些年其实各个机构包括行业其实都是这样的一种方式在引导。但是,这一点之所以被多次强调,也正好证明了它的重要性。
职业规划也适用于去国外读中学的同学是么?是不是太早了?
这个会相对早一点。因为对于去读中学的学生来讲,他们更多的关注点应该是兴趣爱好。美国的大学第一年和第二年是通识教育,那第二年以后才决定选什么专业。两年的时间让你去了解你的兴趣是什么,你未来的就业方向是什么等等。每个国家提供的课程还是不一样的,所以我想,在这个地方还是得选择适合自己的院校、甚至于不同年龄段学生的需求才是最重要的。
说到一个观点,也是一个留学行业人员提到的,说孩子出不出去根本就不用想,一定要出去,说贷款也要出去,只要能贷到就出去。您是不是也持这样一个观点?
我其实是老海归,包括我太太也是海归,作为一个老海归,您刚刚提出的那段话我在某一个阶段也提出过,还是说希望孩子尽早的去接受西方的高等教育。喜欢接受西方高等教,这是第一。第二,我觉得中国整个的经济实力发展越来越快,无论旅游、学习,越来越多的人愿意去亲自体验,而不是不简简单单说通过电视、互联网的方式去看国外的市场,他们更希望通过个人体验的方式去了解,国外到底是什么、国外的文化到底是什么。当然我并不是说小孩砸锅卖铁也必须送走,但我想只要有条件 ,给孩子一个机会去看一看、走一走我觉得不枉此生。我认为这是一个很好的建议,但不要绝对,我觉得还是在理性的一种方式去就好了。
我想有机会可以把您育儿的经验、计划给大家分享一下。
谈不上谈不上,我小孩才4岁。只是因为我们见得多了。你像今天特别小的小孩,也就7、8岁,至少有10个。我还很惊讶你们来干嘛,"我们来咨询啊",咨询什么?比如说新加坡小学,甚至有家长抱着几个月的小孩来咨询新加坡的幼儿园。这种项目真的很好,三万一年比国内还便宜。妈妈还可以陪读。还可以打工还可以挣钱。所以现在留学的人群真的是覆盖了很多。