2018年10月16日，新东方前途出国产品体系升级战略发布会在京召开。网易教育在活动中专访到了新东方前途出国副总裁、新东方海威时代总裁俞仲秋，以下是本次访谈的精彩内容：
网易教育：俞总您好，感谢您接受网易教育的专访，请先跟网友打声招呼。
俞仲秋：各位网易的网友大家好。
网易教育：近两年，海威和前途一直在通力合作进行产品研发，具体有哪些动作？这次合力完成的产品体系升级经历了怎样的过程？
俞仲秋：海威时代是前途的全资子公司，我们需要100%地执行前途在产业链延伸上的整体战略，尤其是就业力方向的延伸。我们的很多产品和前途的产品是打包在一起的，帮家长和学生进行一站式服务。
我们知道，“就业力”需要放在留学前端来提升，在留学的准备过程中，就要把职业规划融入其中。海威有一个优势，就是它与前途是一家公司，我们能够更好地听取一线顾问从学生和家长那里得来的反馈，然后利用海威的资源、导师阵容、背后的企业资源来满足学生和家长的需求，所以这会是一个完整的闭环。
现在，我们的很多产品跟前途的合作已经进入到了第三个年头，从一开始的摸索，到现在逐渐地更了解家长和学生的需求，能够提供更好的产品和服务。
网易教育：本次发布会的主题是“聚焦三力”，其中包含“就业力”，您是如何理解“就业力”这个概念的？目前留学生的就业情况怎么样？留学生的就业需求有没有发生变化？未来会是什么样的趋势？
俞仲秋：在某种意义上，“就业力”这个概念可能是整条留学道路上极为重要的一件事。学生们当然要申请很好的学校，要在学校里取得很好的成绩，但归根结底还是希望借由好学校、好成绩为未来更漫长的职业生涯发展获得好的起点。而且，现在家长和学生也越来越关心“就业力”，前途出国也把越来越多的产品和服务聚焦到了“就业力”上。
目前，海归就业确实存在一些问题，在某种意义上，这些问题和国内大学生是存在共性的。比如，盲目选择专业，在大学期间过于重视学业本身，没有为未来就业做好准备，直到大四才想到就业这件事，往往就晚了。此外，对职业发展的迷茫、不了解就业市场、对公司和行业认知的缺乏，都会带来这些问题。所以，在这一点上，海归和国内毕业的大学生是一样的。只不过，过去出国的人非常少，所以我们没有注意到这一点。现在，一年出去的留学生就有六十几万人，它的样本分布和国内大学已经非常相似。我们必须接受，很多海归就业非常顺利，但也有一些海归遇到了困难。
当然，除了刚才说到的共性的困难，还有一些困难是海归独有的。留学生不像国内的大学生，有老师、学长编织成的关系网。再加上时差的因素，有很多时候，国内的确有适合自己的工作岗位，但留学生还无法回国，很多企业也不接受视频面试，导致可能会错失一些机会。
海威时代希望在中间架设一座桥梁，帮助留学生更好地了解国内的就业市场和国内的校招流程、面试规范以及相应准备，希望填补中间这道鸿沟，让留学生充分发挥出自己的优势，提高留学的性价比。
网易教育：海威坚持以就业力为核心打磨产品，其背后是怎样的研发思路和布局？
俞仲秋：对我们来说，当时也是在经历一项新的业务，不像留学申请已经发展了十几年，前途出国对国内家长和学生的需求都比较了解，所以产品相对比较成熟。在就业这方面，学生的强项和弱项是什么、问题在哪里，如果不经过一段时间的服务实践，我们是很难了解的。所以，我们的思路是必须真正贴近留学生，了解他们的需求，发掘和找寻他们在就业中遇到的困惑和问题，然后再有针对性地开发所需要的资源，形成自己的核心服务，比如企业资源、导师资源等，通过这些途径，为学生和家长提供更好的服务。
网易教育：我感觉这次产品体系的升级对于留学生来说应该是重大利好消息。
俞仲秋：是的，就像发布会上孙老师所说的，学生和家长的需求越来越细分，要将留学之路走得更顺利，我们必须将之切割成不同的需求环节，而最好的方式，就是用专业的公司针对细分需求提供相应的服务。
所以，海威时代一定会致力于提升学生的“就业力”，帮助学生找到人生的第一份工作，让他们有更好的职业生涯起点。
网易教育：非常感谢俞总的精彩分享，谢谢您。
俞仲秋：谢谢。
本文来源：网易教育
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刘淑芬_NQ4973
