“996”工作制，掀起了社会热议，京东、华为、阿里等均登上了“996.ICU”的榜单。而后，马云、刘强东等互联网大佬们的附议更让“996”甚嚣尘上。人民日报也针对此事件做了评论发声。
而学为教育认为：一个人的奋斗与勤劳、一个企业的成功与否与“996”无关。我们不以道德标榜自己，只想说：员工与企业共生共长，彼此理解，有句话说得好——我懂你的不容易，而你也恰好珍惜。
学为教育集团成立于2009年，发展至今已有10个年头了。十年来，学为教育从几个人发展至今百余人的团队，靠的不是“996”。学为教育主张“以事为先、以人为本、携手同心、共创未来”的人才理念。我们的公司或许不大，但我们予以员工有发展的平台、有激励性的待遇、有尊重的理解，让每个员工满怀幸福感地尽心竭力工作，贡献出他最大的价值。
公司对员工的工作效率和结果有要求，同时，注重员工的人文关怀和福利制度：不定期举行职业培训、团建，每日实行7.5小时工作制，保证员工的法定节假日和带薪年假，逢年过节各种福利奖励，人性化的考勤请假制度······给予员工足够的学习和生活空间，学为教育的人性化不是说说而已。
以事为先：我们青睐踏实工作的人才，提拔工作效率的人才，欣赏结果导向的人才，“以事为先”永远是学为人工作的基本准则。
以人为本：公司体味每一位员工的辛苦与不易，关心员工工作和生活中困难和迷茫，制定具有人文关怀的人才奖励、培养、晋升、福利制度，与所有员工共进退、同甘苦。
携手同心：公司领导机制扁平化，高层下沉一线，部门负责人起带头作用。在学为，企业没有领导，只有同事。学为不仅是一个公司，更是一个团结的团队。
共创未来：学为的未来是每一个学为人共同的未来，需要每一位员工的努力创造。每一位员工都要为自己的工作与未来负责，为公司的业务与发展负责，共担共赢，共创未来。
2019年，学为教育集团在公司架构、企业管理和人才吸纳、培养方面进行了新的升级。从自身优势出发，明确产业链位置，借势生长、自我革新。在教研、教学、招生、运营、人才培养等领域全面发力，实现分权治理与精细化管理，稳抓教学质量与管理水平，建立完备的教师培训体系与市场运营体系，开发精品课程，打造知识IP，塑造出品牌特点，培厚战略级产品爆发的土壤，学为教育正焕发勃勃的生机。
学为教育良好的人才文化和未来发展，吸引越来越多的人才加入。众多海内外的各领域管理人才荟萃学为教育集团，为企业发展建言献策，铸就企业发展的基石堡垒。
孙秀岩 学为教育集团董事长、校长
陈少兵 北京学为教育集团副总裁，学为培优顶尖事业部总负责人。
蔡宇 学为教育技术部总监。英国帝国理工学院计算机硕士，曾在百度等上市公司与教育机构担任高级研发架构师、研发总监等重要职务。拥有专业的技术实力与丰富的工作实践，以及出色的团队管理经验。
孙亚东，学为教育集团教研总监，北京大学学士，出版教辅书籍30余本，对新高考和自主招生及高校专项计划有深入研究。
王亚男 学为教育集团创始人之一，北京市海淀区学为学校执行校长。
田战勇学为教育集团学业规划部项目负责人。作为高中生学业规划专家兼讲师，熟悉各重点高校招生政策，擅长为高中生进行学业规划与升学规划指导。
李云峰，李云峰，学为教育集团物理专家教师，中科院高能物理研究所硕士，拥有7年北京市重点中学一线教学经验，曾4次参与北京市高考物理阅卷工作。其中，2011年到2013年，连续三次被评为区青年教学能手，2015年被评为青年骨干教师。
杨波，学为教育集团培训部英语学科负责人。英国墨尔本大学学士，从事英语教学10年。
顾秀芬，学为教育教研部高考培优化学学科负责人，河北师范大学学士，现8年教学经验。指导近百名学生进入港大、北航、北二外、北邮、复旦、东华等重点高校就读。
另有，运营部、财务部、人力资源部、品牌部等部门以及众多教学教研老师共同支持，多维度支持学为教育这艘大船扬帆起航，驶向更广阔的未来。
你需要努力并有效率地去工作，你需要与公司共担共进，同时，你也需要家人的陪伴、身体的健康、意义的饱满。学为教育希望你能加入，彼此成就。
本文来源：网易教育频道综合
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郑娟_NQ0738
