走进梦想加:卡内基训练全球资深讲师柴国柄发掘“领导力盲点”

2019-09-19 18:36:52 来源: 网易教育综合 举报
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“我的工作是带领一群优秀的人们,帮助他们成为更好的自己。”苹果公司创始人史蒂夫.乔布斯曾这样表示。

作为一个企业的领导者,不仅要有对企业发展规划、策略的宏观把控能力,更重要的是要有对于“人”的领导力,以及基于“人”而创造更多价值的能力。如何能够最大化的发挥领导力效能,成为许多企业管理者的难点和企业突破性发展的瓶颈。

9月12日,梦想加联合全球最佳领导力培训机构卡内基训练,在梦想加北京佳兆业空间,开展了主题为“如何发现管理者的领导力盲点”的交流会活动,并邀请到卡内基全球资深讲师柴国柄,针对管理者的“领导力盲点”,以及如何最大化发挥领导力效能、激发企业发展动力等问题,进行了专业讲解和培训。

梦想加佳兆业空间?如何发现管理者的“领导力盲点”交流会活动现场
梦想加佳兆业空间.如何发现管理者的“领导力盲点”交流会活动现场

此次活动的嘉宾柴国炳老师,是美国卡耐基训练资深讲师,曾为IBM、微软、联想集团、百度、完美世界等各行各业知名企业授课,对于“经理人的挑战”以及“如何成为一位卓越的领导人”有着丰富且成熟的研究和经验。

在此次落地于梦想加空间的交流会上,柴国柄老师通过轻松幽默的方式,引导参会领导者复盘反思工作中的人际关系、工作难点,深入挖掘自身“盲点”,探究自身的“真实”情况。并通过对领导、员工不同身份之间换位思考的模式,指出在工作之中,领导的本质是管理员工,而不是控制员工。此外,交流会上,参会领导者在梦想加轻松、舒适、强互动的办公场景中降低了交流的信任成本,以更开放的思路和态度,与其他不同行业、领域的领导者共同讨论领导力盲点及领导力的迭代提升之道,碰撞出了不一样的火花。

如何发现管理者的“领导力盲点”交流会活动现场
如何发现管理者的“领导力盲点”交流会活动现场

如果说,领导是企业的头脑,那么员工就是熔铸起一个企业的血脉。也因此,员工成为了领导者锤炼领导力的“关键点”所在。当领导者在前进中遇到瓶颈而止步不前时,外界的力量便成为发现盲点的关键所在。梦想加正是精准洞察到了诸多企业领导者在工作中的这一痛点和需求,联合卡耐基训练,进一步发挥社区活动的增值价值,通过强交互式的分享场景,帮助空间中的领导者直面并破解领导力难题。

实际上,“如何发现管理者的领导力盲点”交流会活动并不是梦想加第一次涉足办公之外的“场景功能”。梦想加自诞生以来,便时刻关注“人”的体验。在洞察到用户需求后,应需而动,通过丰富多样的社区活动和服务,营造多场景、多功能办公场所,不断提升空间的附加价值。对于梦想加而言,办公室不仅是一处物理场地,更是人与人产生交流、不断学习、不断提升自我价值的关键区域。

梦想加高品质办公空间内景
梦想加高品质办公空间内景

梦想加创始人王晓鲁曾表示:“通过社交,我们把空间的每个人、每个企业和我们的空间有机地联系在一起,创造一个创新的氛围。”

从共享知识的读书分享会,到针对女性的职业发展之路,再到专属职场人技能提升的阶梯教室活动,梦想加通过涉及各个领域、各个行业的空间运营活动,为入驻企业与用户提供了源源不断的助力。

郑娟 本文来源:网易教育综合 责任编辑:郑娟_NQ0738
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