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2014年是中欧工商管理学院20年，中欧隆重推出"大师课堂"（Master Class）。邀请国内外顶尖学者与商界领袖，激荡思维、共享智慧。大师课堂"将为广大校友提供一个与大师面对面的机会，为他们在这个遍布机遇却也充满挑战的变革时代指引方向。
王健林登大师课堂 4方面解密万达执行力
中欧工商管理学院的20年院庆重磅活动大师课堂，王健林是第三位来做客的“大师”，此前，中欧董事长、上海交通大学校长张杰院士，中国科学院院士杨福家教授已做客“大师课堂”。此后，包括郭广昌、张维为、马蔚华、柳传志和王石等杰出人物将陆续登陆“大师课堂”。 查看详细>>>
以下为王健林演讲的精彩观点:
万达的发展速度已经成为了一个神话。特别是万达的超强的执行能力，说什么时候开业就什么时候开业，速度奇快。万达执行力强突出表现在两个方面，第一个是说到做到，第二点就是算到拿到。
执行文化第一条就是以身作则，很少有人敢这么喊，也许这和我在部队成长，我的性格形成时间是在部队对过的，所以深深的在我身上烙上这种烙印。到现在为止，在公司我都是这样一句话，要求员工做到的，我一定要做到。
执行的模式是什么样的？第一个，我们叫总部集权。高度总部集权，权力向总部集中，弱化总经理个人作为。第二是垂直扁平管理模式。第三是强化监督。我经常说靠制度不靠忠诚度，忠诚度是靠不住的。
很多人还没有这个意识得时候，我们就成立了自己的信息中心。现在这个信息中心经理是很高的级别，相当于副总裁。养了很多人，招了很多海归、海外人员。我们多年前就实现了从信息到移动终端所有办公系统的自动化。
本文来源：网易教育频道专稿
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王晓易_NE0011
