孙振耀：在线教育脱离不了内容_大佬公开课

关于创业和企业管理

1982
1991
2000
2002
2006
2008
2009
2012
2013

孙振耀先生加入台湾惠普公司。
孙振耀先生被惠普亚太总部调任至中国大陆，出任中国惠普计算机系统事业部总经理。
孙振耀先生晋升为中国惠普总裁，全面执掌惠普在中国大陆的管理和运作。
惠普与康柏合并，孙振耀先生出任惠普中国区总裁，随后升任惠普全球副总裁。
孙振耀先生荣膺“CCTV中国经济年度人物”。
孙振耀先生出任台湾扬智科技董事长。
孙振耀先生出任海辉软件（国际）集团执行董事长。
孙振耀先生创办致行教育科技公司。
致行教育与ATA公司正式合并，孙振耀先生出任ATA公司首席执行官。

摘要

以职业经理人的标准评判，从敬业度、职业发展道路和最终成绩来打分，我给自己打70分。完美是我追求的目标，但是，我觉得还有很多不足的地方，没达到完美境界。

创业的最大挑战

创业对我最大的挑战是思维模式的改变，过去我习惯的是在有计划跟有目标的环境之下，去完成一些事情，但是创业本身很难有计划，目标也只是一个想法，很难明确，而且不确定性非常的高。
选择创业的原因

在职业生涯中，我从来没有一个创业家的角色，很想把这块空白补上去，这是我四十多岁时候的梦想。但由于很多原因，包括缺乏勇气，我没有采取行动去实现它。直到从惠普退休，我才下定决心要创业。
企业管理心得

我自己这么多年来有个信仰，就是公司只要创造适当的环境，我相信员工就会全力以赴。我们先要要求自己，就是公司企业自身，才能要求人。[详细]

摘要

内容是千年的一个议题，不可能通过任何其他的方式取代的。因为计算机究竟不是人脑。

在线教育需要内容

我觉得大家对在线教育要有一个比较正确的期望，那就是如果没有好的内容，不管你展现的手段是多么样的先进，它其实没有解决根本的问题，这是现在很多在线教育公司面临的挑战。
在线教育重在个性

我认为考试测评是其中最客观的方式。你可以花更少的时间得到更好的成效，或者能把这个学习路径图按照自己的个性化做得更好，把每一分每一秒都发挥更大的成效。我觉得，在线教育最大的价值是在这方面。
与传统企业合作

用考试测评的专业能力，例如学习内容模块化，来驱动学习的成效，我认为是有可能实现的。这方面，我们还需要跟很多传统培训领域知名企业合作，因为他们有丰富的内容，最有可能把它模块化。[详细]

摘要

我不得不接受各种各样的挑战，但是我后来想，更多是你自身有了动机，你自己追求一种理想的动机存在。我是觉得每一个人都要培养这个动机，否则你很容易进入一块以后，你就停在那儿了。

如何找到职业方向

选择职业发展目标要通过一个比较适当的方式，理解我的能力跟我想做的事情中间有什么差距。
大学期间历练自己

在大学这个阶段里面，应该多去历练不同的机会，从这个过程里面了解自己的能力，去总结自己。
梦想有生命周期

我觉得我们谈任何事情是有生命周期的，产品有生命周期，人生也有生命周期。[详细]

网易教育：大学生还没有意识到自己想要做的事情的时候，可以做哪些准备？

高培生：我认为最有效的方式，在学校里面就是去参加很多不同的活动，接触很多不同的人。

网易教育：你高中时候的梦想是什么？

高培生：我受我父亲的影响，想做一个航空工程工程师，这是我后来为什么学飞行的原因，这是我从小的梦想。

摘要

对两个孩子，我从小时候开始就不影响他们做什么事，我只希望他们做他们自己喜欢做的事情，做他们自己有能力做的事情。

不敢犯错是弱点

我是长子，也是长孙，父亲母亲对我总是赋予很高的期望，从小做任何事情都是要求高的标准，做任何事情都是责任。有责任有包袱，人就不太敢犯错，我认为在人的成长过程里面，不敢犯错是一个很致命的事情。
教子之道

我只影响孩子两件事情。第一个，我影响他们的价值观，我把一些我自己经历过的、认为好的价值观，写成几段话送给他们，希望影响他们。第二个，我希望他们做他们自己喜欢做的事情，做他们自己有能力做的事情。
营造轻松氛围

我觉得还不完全是一个时间上面的问题，而在于说，如果你有时间跟孩子相处，你想带给孩子什么样的东西。你跟你父亲相处，你是不是觉得好玩？你是不是觉得轻松，你觉得是怎么样的一种氛围？[详细]

大佬的普鲁斯特问卷

您最恐惧的是什么？

在我离开这个世界前，没能完成自己创业的理想。
您最希望拥有哪种才华？

艺术的才华。可以说是画画，音乐的才能。
您认为自己最伟大的成就是什么？

我不认为自己有伟大的成就，因为我想做的事情都还没有实现。
您最珍惜的财产是什么？

我的工作能力。
您什么时候最快乐？

跟我的小孙女在一起的时候。
您最显著的特点是什么？

思维逻辑，太有逻辑了。脑袋总像计算机一样在跑。[详细]

孙振耀
致行教育开业仪式上的致辞
孙振耀在波士顿
“飞行生涯”
孙振耀在阿拉斯加冰川

SUMMARIZE

结语

孙振耀作为IT圈的一名老兵，接近耳顺之年开始创业，转战在线教育，执掌ATA，他很坦诚的说，“在教育圈，我还是个新兵。” 他认为自己最大的特点便是思维逻辑，脑袋总像计算机一样在跑。即使外界给予太多的光环，他并不认为自己伟大，因为自己真正想做的事情都还没有实现。
如果人生可以重新来过，孙振耀希望自己能够有多一些的时间陪陪家人。提到才2岁的孙女，他已经掩饰不住笑容，没有了平日的严肃，就像邻家的爷爷一样亲切。是的，事业和家庭的平衡才是人真正行走一生的动力。