2014年10月31日,在刚刚结束为期21天的英国名校穿越之旅后,新东方教育科技集团执行总裁 前途出国咨询有限公司总裁周成刚老师携前途出国咨询有限公司国际联络与合作部总监萧明颢老师做客网易教育,畅谈穿越英国名校之旅。
新东方教育科技集团执行总裁
前途出国咨询有限公司总裁
本次英国名校穿越之旅,旨在通过我们自己的采访、自己的体会以及碰到不同的老师、招生官、中国的同学,包括已经毕业的同学和正在留学的同学,把他们的故事带到家长、同学身边,让他们更多了解英国,了解他们的文化、历史,了解他们的价值观,了解他们的大学,了解他们整个就业市场,对自己的孩子留学作出正确的判断。
探寻团队在跟这些招生官员聊的时候,他们表示特别欢迎中国学生。周成刚表示,英国的学校首先是欢迎中国同学过去,带去不同的学习习惯、思维方式,甚至经济上的消费,但另外,他们也希望中国的同学能够更加多元化一点,不是都挤着去读商科、读工程,希望有更多优秀的学生去英国学美术、学服装、学设计、学数理化、学文科。
整个穿越过程,探寻团队还去探访了在英国奋斗的华人青年,这是之前两次穿越所不曾有的,周成刚说,这是为了反映留学生毕业后在海外就业的奋斗故事,毕竟留学的最终目的是就业,这些采访对于留学生或家长更有指导意义。
在过去的六七年时间里,回国创业的、回国就业的同学呈40%的增长,这说明一个很简单的道理,外面有很多东西值得我们学习,但从就业、未来职业发展的市场来说,可能亚洲、中国会有更好的市场、更好的机遇、更好的自我发展平台。
对此,萧明颢老师从职业规划的角度表示,现在很多学生拿到毕业证之后就回国创业或就业,但是他们发现竞争很激烈,海归就业状况并不好,我的建议是,他们毕业后最好在英国找一些工作或实习机会,一两年后再回国你会更加有竞争力,因为国外职场环境不同于学校环境,你在国外工作环境中锻炼出来的生存能力比在学校环境中生存能力更重要。
谈及留学生与国内学生的不同,周成刚老师认为,出国的大部分同学第一生存能力会变强;第二环境所致,他们会更快变得成熟、更早懂事;第三他们不断想办法去参与,所以更独立、更具动手能力、更擅长思考;第四,西方的价值观和教育理念也在影响他们生活行为中的点点滴滴。
当然,留学生也有一些亟待提高的地方。萧明颢老师表示,在探寻过程中,很多老师表示,中国学生参与度不高,用周成刚老师的话说,就是“他会只管自己的一亩三分自留地”。萧老师说,尤其在课堂上,不是说一定要中国学生去挑战老师或者质疑,但至少希望他们能发言、说话;第二是部分中国学生还是习惯抱团,不跟英国本地或者别国的学生交流。
但在探访过程中,周老师也看到了一些令人欣喜的变化,首先他在今天的中国学生身上看到了前所未有的自信和从容,他们在不断地参与、表达,跟世界各国的留学生没什么差异。另外,英国愿意了解中国的学生越来越多,中国留学生也充当了文化传播使者的角色,他们更需要不断参与,去把中国真实的情况带给英国的同学。
本身队伍成员的多元化才能形成最后的产出多元化。本次探寻团队既有我——算是一个有两次穿越经验的领队同时还兼摄影,又有Min(萧明颢老师)——外联负责人兼英文随笔撰稿人,还有剑桥大学毕业的咨询的老师,也有新东方学校教雅思的老师,甚至我们还安排了一个文化学者,专门写文化随笔……最终大家通过不同的角度去理解探寻之旅,形成了报道的相对多元化。
我们深入地看了看牛津大学、剑桥大学,这两所学校都已经具有800年历史了,房子几乎都没有改变,连过道都没有改变,围廊都没有改变,但这里面诞生了多少伟大的思想家、哲学家、科学家,我觉得这太了不起了。所以让我感触最深的是,中国想办世界最一流的大学,但不能光靠建多少大楼、投入多少大钱来完成,它需要的是大师,是伟大的思想,是伟大的科学家,是不断的大的付出、大的努力,而且也需要时间的漫长积累才能完成。
可能一些中国的大学太追求短视的东西,特别想用一些可计算的、简单的可量化的东西来管理这个学校,比如出了几篇文章、引进了多少教授、有了多少个博士点、搞了多少科研、现在学校排名排到多少等等。如果我们的学术能够更加自由、更加独立、少一些行政化,我觉得它的步伐会走得更快、更好。此外,国外的大学,校长不是最重要的,教授是最有发言权的。
而且,我个人尤其喜欢西方的大学里对体育的重视,很多大学那种设施健全的体育馆、健身房、游泳馆等都是免费开放或者只需交很少的钱,在国外大学工资最高的不是校长,往往是他们球队的教练。这是白人文化里的一种传承,因为他们坚信,当你想要去征服这个世界的时候,首先要有健全的身体、健康的体魄、健全的灵魂和身体,才能征服这个世界。
这次穿越的同时我还完成了另外一件事情:对伦敦、对利物浦、对曼彻斯特这几个城市我们做了一个调查,希望去讨论有没有可能在这边,在伦敦这些城市设立办事处,为已经过去的中国同学提供落地之后的服务,使服务、产品、教育的理念更加延伸。
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